SANITAIRE
MANAGEMENT DE TRANSITION SECTEUR SANTÉ: RECRUTEZ LE BON PROFIL EN 48H
WheelOfWork révolutionne le management de transition dans le secteur de la santé !
Nos agents de talents vous connectent rapidement avec des managers de transition opérationnels et équipés, qu’il s’agisse de piloter une crise, gérer une transformation ou assurer la direction temporaire de vos opérations.
Excellence, rapidité et expertise sectorielle : c'est notre engagement pour votre entreprise.
NOTRE CONSTAT
Le secteur de la santé fait face à des défis considérables : pénurie de talents, réglementations complexes, enjeux de qualité des soins, transformation digitale...
Ces challenges créent des urgences managériales qui nécessitent des ressources humaines expérimentées et immédiatement opérationnelles.
NOTRE VOLONTÉ
Nos agents de talents connectent vos établissements avec des professionnels indépendants capables de piloter efficacement vos projets.
Nous mettons notre expertise et notre réseau au service de la performance de votre organisation, garantissant une réponse rapide et adaptée à chaque mission.
NOS DOMAINES D'INTERVENTION
WheelOfWork dispose d'une expertise approfondie dans l'ensemble de l'écosystème santé :
**Direction d'hôpitaux** : pilotage d'établissements hospitaliers, gestion de crise sanitaire, transformation organisationnelle, mise en place de nouveaux projets…
**Direction de cliniques** : management d'établissements privés, développement commercial, gestion des ressources humaines, amélioration de la qualité des soins…
NOTRE ENGAGEMENT : TROUVER LES MEILLEURS PROFILS
L'ANALYSE
L'ÉVALUATION
LA REMISE DES CV
LE SUIVI
Nous définissons avec vous les besoins spécifiques de votre organisation. Notre objectif : comprendre parfaitement vos attentes et identifier les compétences requises pour votre mission.
À travers notre base de données de plus de 5000 managers de transition, nous évaluons les compétences et la posture des profils retenus grâce à des entretiens approfondis et des prises de références selon les critères d'excellence définis ensemble, en amont.
Après la sélection effectuée par nos directeurs de mission spécialisé dans le secteur santé, nous vous transmettons 3 profils soigneusement choisis, correspondant parfaitement à votre recherche en 48H maximum.
Nous vous accompagnons tout au long de la mission. Notre rôle est d'assurer la plus haute expertise durant notre collaboration.
NOUS VOUS AIDONS À PILOTER VOS DÉFIS
48Hle temps maximum pour vous proposer 2 à 3 profils
40le nombre de collaborations réussies en 1 an
FRANCE ENTIÈREnous intervenons dans toute la France et Outre-mer
Super
Qualified
talents
Nous sélectionnons méticuleusement les meilleurs Talents, dans divers domaines tels que la Tech, l'Ingénierie, la Finance et le Management de Transition.
CAREER AFTER ALL
Nos directeurs de missions spécialisés dans le secteur santé maîtrisent parfaitement les enjeux réglementaires, les contraintes budgétaires et les exigences qualité propres aux établissements de santé.
Orientés résultats, ils vous accompagnent dans l'identification et la sélection des meilleurs managers de transition !
NOS EXPERTISES
Medico-socialSocialDRHDirection MarketingDirection FinanceAchatDSIDirection GeneraleDirection industrielleSupply ChainDirection Commerciale
MANAGEMENT DE TRANSITION SECTEUR SANTÉ : L’EXPERTISE AU SERVICE DE VOS DÉFIS
QU’EST-CE-QUE LE MANAGEMENT DE TRANSITION SECTEUR SANTÉ ?
Le management de transition secteur santé consiste à faire appel à des professionnels indépendants expérimentés pour prendre en charge temporairement la direction d'établissements ou la conduite de projets critiques.
Ces professionnels interviennent dans des situations d'urgence managériale : gestion de crise, transformation organisationnelle, vacance de poste stratégique ou pilotage de projets complexes.
Dans le secteur sanitaire, les managers de transition apportent une expertise spécialisée face aux enjeux spécifiques : contraintes réglementaires, pénurie de talents, qualité des soins, optimisation de la supply chain médicale, mise en place de nouvelles organisations, maintenance de la performance opérationnelle…
QUELS SONT LES TYPES DE MISSIONS EN MANAGEMENT DE TRANSITION SECTEUR SANTÉ ?
Gestion de crise et situations d'urgence.
Nos managers de transition excellent dans la gestion de crise sanitaire. Ils pilotent efficacement les établissements en période de tension, assurent la coordination des équipes et maintiennent la qualité des soins.
Leur expertise couvre la gestion des ressources humaines en situation critique, l'optimisation des supply chain médicales et la mise en place de protocoles d'urgence.
Transformation et modernisation.
Fin 2024, plus de 21 200 établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) étaient engagés dans le programme ESMS Numérique, représentant près de la moitié du secteur selon le CNSA.
L’objectif affiché pour fin 2025 est d’embarquer environ 36 000 ESSMS dans des projets de transformation digitale, au travers d’environ 1 400 projets financés.
Dans ce contexte, nos experts accompagnent vos projets de transformation digitale, de réorganisation des services et d'amélioration des performances. Ils maîtrisent les enjeux de maintenance des équipements médicaux, d'optimisation des opérations et de développement de nouveaux projets.
Pilotage de projets stratégiques.
Entre 2013 et 2022, le nombre d’entités géographiques hospitalières en France a diminué de 146 unités selon la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (DREES).
Une baisse de 4,7 % sur neuf ans, principalement en raison de réorganisations et de restructurations y compris des fusions d’établissements.
Des enjeux auxquels nos managers de transition peuvent répondre, que ce soit pour piloter un projet de fusion d'établissements, superviser la mise en place d'un nouveau système d'information, manager une restructuration…
POURQUOI CHOISIR WHEELOFWORK ?
Notre connaissance approfondie du secteur santé nous distingue. Nos agents de talents connaissent les enjeux spécifiques de cette industrie, les contraintes des établissements sanitaires et les défis du secteur.
La bonne nouvelle ? Plus de la moitié de nos managers de transition réalisent leur première mission avec nous, bénéficiant de notre accompagnement expert. Notre taux de réussite proche de 100% témoigne de la qualité de notre sélection et de notre suivi.
Ces professionnels indépendants de la santé sont équipés pour affronter tous types de défis et transformer vos enjeux en opportunités de croissance.
Parmi les profils déjà recrutés par nos directeurs de missions, vous retrouverez des talents tel que des :
Directeurs Général adjoint maternité : management des services maternité, supervision des équipes médicales, amélioration de la qualité des soins périnataux.
Directeurs d'ETS Sanitaire : hôpitaux publics, cliniques privées, centres hospitaliers universitaires (CHU), centres de soins de suite et de réadaptation (SSR), hôpitaux de jour, centres de dialyse, établissements de soins longue durée…
Cadres supérieur de santé : manager de bloc opératoire, responsable d'unité de soins, coordinateur de parcours patients, chef de service infirmier
Enfin, la transparence guide tous nos échanges avec nos managers et nos clients.
Cette approche collaborative garantit l'alignement de tous les acteurs sur les objectifs de la mission et facilite la réussite des projets, même les plus complexes !
Vous vous posez des questions sur le management de transition dans le secteur de la santé ?
Au-delà de la simple substitution, le manager de transition dans le secteur de la santé apporte un regard neuf et objectif sur vos pratiques. Il n'est pas impacté par les enjeux “politiques” internes et peut prendre des décisions difficiles que les équipes permanentes hésiteraient à implémenter. Il bénéficie également d'un statut particulier auprès des médecins et soignants, facilitant l'adhésion aux changements.
Concentrez-vous sur trois critères décisifs : la connaissance des nomenclatures et tarifications spécifiques au secteur santé (T2A, SERAFIN-PH…), la capacité du cabinet à présenter des références récentes dans votre type d'établissement exact (CHU vs clinique privée) et surtout l'existence d'un process d'évaluation post-mission pour mesurer l'impact réel.
Grâce à notre processus optimisé et notre réseau d'experts, nous proposons des profils qualifiés en 48 heures maximum.
Quant à la prise de poste, un bon manager de transition doit pouvoir gérer les urgences dès la première semaine, mais comptez 3-4 semaines pour un impact plein sur les équipes et les processus. Ce délai varie bien-sûr selon la complexité de l'établissement et l'existence d'une passation structurée.
Les tarifs journaliers oscillent entre 800€ et 1500€ HT selon l'expérience et la complexité de la mission, soit environ 15 à 30% de plus qu'un directeur permanent pour une période donnée. Cependant, pour une mission de 6 mois, ce surcoût est largement compensé par l'efficacité immédiate et l'absence de risques liés au recrutement permanent !