DRH
MANAGEMENT DE TRANSITION RH : TROUVEZ VOTRE EXPERT EN 48H
Nous accompagnons les entreprises dans leurs défis RH les plus complexes.
Chaque transformation organisationnelle mérite un accompagnement expert et personnalisé. WheelOfWork mobilise les meilleurs managers de transition pour transformer vos enjeux RH en réussites durables.
Fini les solutions temporaires et les approximations. Nous analysons, nous accompagnons, nous transmettons.
NOTRE CONSTAT
Les entreprises françaises font face à des enjeux RH de plus en plus complexes. Les projets de transformation nécessitent un accompagnement spécialisé en conduite du changement.
Les projets SIRH demandent quant à eux une expertise technique et humaine pointue. Le dialogue social évolue dans des contextes de restructuration sensibles.
La fonction RH doit se structurer rapidement dans des entreprises en forte croissance. Tous ces défis requièrent une expertise externe temporaire pour garantir leur réussite.
NOTRE VOLONTÉ
Nous positionnons le management de transition RH comme une solution stratégique pour les entreprises en évolution. La fonction ressources humaines devient prioritaire lors des phases de croissance, de restructuration ou de transformation.
Notre expertise couvre tous les domaines :
DRH en freelance pour les remplacements temporaires, conduite du changement RH lors des transformations majeures, accompagnement du dialogue social dans les contextes sensibles.
LES EXPERTS DE NOTRE RÉSEAU
**DRH de transition** : nos DRH de transition structurent votre fonction ressources humaines. Ils créent vos grilles salariales, formalisent vos processus de recrutement et sécurisent vos relations sociales. Votre croissance devient maîtrisée.
**Responsable RH** : nos responsables RH expérimentés harmonisent vos pratiques sur tous vos sites. Ils uniformisent vos politiques salariales, coordonnent vos formations et optimisent votre gestion des talents. Cette cohérence renforce votre culture d'entreprise. Votre organisation devient performante.
**Freelance RH** : nos freelances RH spécialisés digitalisent votre fonction et pilotent l'implémentation de votre SIRH. Ils forment vos équipes, migrent vos données et optimisent vos workflows. Cette transformation booste votre productivité RH. Votre efficacité opérationnelle explose.
**Consultant en relations sociales** : nos spécialistes relations sociales apaisent les tensions et négocient avec vos représentants du personnel. Ils sécurisent juridiquement vos décisions et préservent le climat social. Cette expertise évite les conflits coûteux et les blocages opérationnels.
NOTRE ENGAGEMENT : TROUVER LES MEILLEURS PROFILS
L'ANALYSE
L'ÉVALUATION
LA REMISE DES CV
LE SUIVI
Nous analysons votre situation RH avec précision. Contexte de transformation, urgence du remplacement, complexité des relations sociales : chaque paramètre guide notre sélection. Ce diagnostic RH garantit l'adéquation parfaite entre votre urgence et notre expertise.
Nos directeurs de mission évaluent chaque manager de transition RH comme un profil de direction générale. Expérience en gestion de crise, références en transformation RH, capacité de négociation sociale : seuls les meilleurs intègrent notre réseau. Cette sélection drastique protège votre réputation et vos salariés.
48h après notre rencontre, nous vous présentons trois profils, tous opérationnels dès le premier jour. Chaque manager de transition comprend immédiatement vos enjeux et propose un plan d'action concret. Cette réactivité transforme votre situation en opportunités de renforcement. Votre fonction RH renaît de ses cendres.
Notre mission ne s'arrête pas au placement du manager de transition. Nous suivons la résolution de votre situation RH et facilitons la transmission à vos équipes permanentes. Cette continuité garantit la pérennité des solutions mises en place et évite les rechutes.
NOUS VOUS AIDONS À PILOTER VOS DÉFIS
48Hle temps maximum pour vous proposer 2 à 3 profils
8000managers de transition freelances dans notre base de données
80le nombre de missions en management de transition RH réussies
Super
Qualified
talents
Nous sélectionnons méticuleusement les meilleurs Talents, dans divers domaines tels que la Tech, l'Ingénierie, la Finance et le Management de Transition.
CAREER AFTER ALL
Nos directeurs de mission vivent les enjeux RH depuis de nombreuses années. Ils comprennent vos contraintes légales et anticipent vos risques sociaux.
Cette expertise sectorielle leur permet d'identifier instantanément le profil qui sauvera votre fonction. Ils ne recrutent pas des managers, ils mobilisent les meilleurs experts RH.
NOS EXPERTISES
Medico-socialSanitaireSocialDirection MarketingDirection FinanceAchatDSIDirection GeneraleDirection industrielleSupply ChainDirection Commerciale
TRANSFORMER VOS DÉFIS RH EN OPPORTUNITÉS GRÂCE AU MANAGEMENT DE TRANSITION RH
QU'EST-CE QUE LE MANAGEMENT DE TRANSITION RH ?
Le management de transition RH révolutionne la gestion des crises dans les ressources humaines.
Cette approche mobilise des directeurs RH expérimentés pour des missions temporaires à forte valeur ajoutée. Les managers de transition interviennent dans les moments critiques où l'expertise interne atteint ses limites.
Selon une étude menée par Xerfi, le marché du management de transition en France, incluant la fonction RH, a enregistré une croissance annuelle moyenne de 16,1 % entre 2019 et 2023.
Cette discipline explose parce qu'elle combine l'expertise RH pointue et la capacité de transformation rapide.
Les entreprises font appel à ces experts indépendants pour :
**- Piloter des projets urgents.
- Gérer des crises sociales.
- Remplacer temporairement des responsables RH.**
Cette flexibilité permet de mobiliser les bonnes compétences au bon moment sans les contraintes du recrutement permanent.
Notre présence de bientôt 5 ans sur le marché du freelancing français nous a permis de développer une approche unique, alliant rigueur dans la sélection des profils et transparence tarifaire.
Contactez-nous pour en savoir plus !
Nos cabinets, basés à Paris et Lille, vous garantissent une expérience client qui allie personnalisation et proximité, maximisant les avantages de nos services.
Équipés pour intervenir partout en France, notre réseau d’experts en management de transition RH transforme votre entreprise sans contraintes géographiques. Paris, Lyon, Marseille : l'excellence trouve sa place partout.
Vous cherchez plutôt à recruter un profil dans le secteur des ressources humaines en CDI ?
Découvrez notre accompagnement Executive Search !
DANS QUELS CAS FAIRE APPEL À UN MANAGER DE TRANSITION RH ?
REMPLACEMENT TEMPORAIRE DE DRH OU RESPONSABLE RH
Votre DRH part soudainement et laisse un vide ?
Un manager de transition RH prend immédiatement le relais et maintient la continuité de votre fonction. Il gère vos urgences, préserve vos équipes et facilite l'arrivée de votre futur directeur permanent.
Cette stabilité évite l'effondrement de votre organisation.
CONDUITE DU CHANGEMENT LORS DE TRANSFORMATIONS MAJEURES
Restructuration, fusion, acquisition : ces transformations peuvent bouleverser vos ressources humaines.
Un manager de transition pilote ces projets complexes et accompagne vos collaborateurs dans le changement. Son expérience évite les erreurs coûteuses et accélère votre transformation.
LANCEMENT OU PILOTAGE DE PROJETS SIRH
Votre projet SIRH patine et menace de dérailler ?
Un freelance RH spécialisé reprend le pilotage et mène votre digitalisation à son terme. Il forme vos équipes, optimise vos processus et garantit l'adoption par vos utilisateurs.
ACCOMPAGNEMENT DU DIALOGUE SOCIAL EN CONTEXTE TENDU
Grève, conflit syndical, négociation difficile : ces crises paralysent une entreprise.
Selon une étude OpinionWay pour All Leaders Initiative, les conflits au travail coûtent collectivement 152 milliards d’euros par an aux entreprises françaises, soit environ un mois de travail perdu par an pour chaque salarié.
Un spécialiste des relations sociales apaise les tensions et trouve des solutions gagnant-gagnant. Son expertise préserve votre productivité.
STRUCTURATION DE LA FONCTION RH EN FORTE CROISSANCE
Une croissance explose mais vos RH ne suivent plus ?
Un DRH de transition structure votre fonction pendant que vous développez votre activité. Il crée vos processus, forme vos équipes et sécurise votre organisation.
MISE EN PLACE DES PROCESSUS RH FONDAMENTAUX
Entretiens annuels inexistants, onboarding défaillant, GPEC absente : ces lacunes fragilisent votre entreprise.
Un manager de transition met en place ces fondamentaux et forme vos équipes à leur utilisation. Cette professionnalisation renforce votre performance.
Vous subissez une de ces situations ?
Faites appel à Wheel of Work et trouvez un expert RH en 48h !
UN CAS CONCRET : RESTRUCTURATION RH D'UNE ENTREPRISE EN CROISSANCE
LE CONSTAT
Notre client, une entreprise de services de 250 collaborateurs traversait une crise RH majeure suite à sa croissance rapide.
Les salaires disparates créaient des tensions internes, les contrats de travail présentaient des risques juridiques et le turnover s'intensifiait.
Le départ brutal du DRH aggravait la situation et nécessitait une intervention d'urgence pour stabiliser le climat social.
NOTRE INTERVENTION
Le dirigeant a fait appel à WheelOfWork. Notre directrice de mission a analysé la situation et identifié 10 jours comme délai critique pour éviter l'escalade sociale.
Notre équipe a mobilisé son réseau de managers de transition RH et sélectionné trois profils adaptés aux enjeux.
En 48h, ces profils évalués ont été présentés au dirigeant pour validation.
LES RÉSULTATS
En 4 mois, le manager de transition a structuré l'ensemble de la fonction RH.
Il a créé une grille salariale équitable, harmonisé les contrats de travail, mis en place les entretiens annuels et organisé les processus de recrutement.
Le climat social s'est apaisé progressivement et l'engagement des collaborateurs s'est renforcé, sécurisant ainsi la croissance de l'entreprise.
Vous vous posez des questions sur les freelances spécialisés dans le management de transition RH ?
Le TJM (tarif journalier moyen) dépend de l'expertise et de la complexité de la mission. Cet investissement se justifie par la rapidité d'intervention et l'expertise apportée. Le coût d'un manager de transition reste souvent inférieur aux conséquences d'une crise RH non maîtrisée : turnover, conflits sociaux, risques juridiques. Cette approche optimise votre retour sur investissement. Nos agents de talents vous conseillent sur la formule optimale selon vos objectifs et contraintes.
Nous accompagnons tous les secteurs d'activité avec une expertise particulière dans leurs enjeux RH spécifiques. Le retail et l'e-commerce pour gérer la transformation omnicanale, l'industrie et l'automobile pour piloter les mutations technologiques, la banque et l'assurance pour accompagner la digitalisation, les pureplayers et SaaS pour structurer la croissance explosive. Nos managers maîtrisent également les spécificités du transport, de la pharmacie, de l'agroalimentaire, de l'immobilier, de la santé, de l'énergie et du conseil.
Un manager de transition RH doit combiner expertise technique et capacité de transformation. Maîtrise du droit social, expérience en gestion de crise, compétences en négociation sociale, connaissance des SIRH : ces savoir-faire sont indispensables. Les soft skills comptent autant : leadership, adaptabilité, communication, résistance au stress. Cette combinaison garantit l'efficacité de l'intervention et l'acceptation par vos équipes.
WheelOfWork s'engage à vous présenter trois profils qualifiés sous 48h. Cette réactivité exceptionnelle répond à l'urgence de vos situations. Les cabinets traditionnels prennent souvent plusieurs semaines pour identifier les bons profils. Notre base de + 8000 talents pré-qualifiés et notre expertise sectorielle accélèrent drastiquement le processus. Votre manager peut démarrer sa mission dans la semaine.
Une mission de transition RH réussie transforme durablement votre fonction. Processus RH structurés, climat social apaisé, projets aboutis, équipes formées : ces réalisations perdurent après le départ du manager. La transmission organisée de ses réalisations facilite la continuité. Cette approche garantit que les bénéfices de la mission se pérennisent dans votre organisation.